Mike Farrar mengatakan sektor aktivitas fisik harus ‘menjadi jantung’ dari pelayanan kesehatan

Dalam pidato pertamanya sebagai ketua di UK Active, Mike Farrar mengatakan sektor aktivitas fisik harus menjadi “jantung” dari NHS, sistem perawatan, sistem pendidikan, dan tempat kerja.

Berbicara di acara Mitra Strategis perdana UK Active – yang menyatukan sektor kesehatan, kebugaran, pemerintah daerah, olahraga, dan kesejahteraan di London pada 17 Januari – Farrar mengatakan sudah saatnya sektor aktivitas fisik memenuhi kebutuhan kelompok pelanggan yang lebih besar. dalam masyarakat Inggris.

Dia menggambarkan enam cara sektor ini dapat meningkatkan sistem perawatan kesehatan:

“Misalnya, kami mendorong agar setiap pasien dalam daftar tunggu diberikan akses ke dukungan aktivitas fisik untuk membantu mereka menghindari ketidaklayakan untuk perawatan,” katanya.

Farrar membawa 13 tahun pengalaman CEO di NHS dan tetap menjadi pemimpin pemikiran terkemuka dan penasihat NHS dan sektor kesehatan yang lebih luas. Dia sebelumnya menjabat sebagai ketua Grup Kepala Eksekutif Otoritas Kesehatan Strategis Nasional dari tahun 2002 hingga 2009; kepala eksekutif Konfederasi NHS dari 2011 hingga 2013; wakil dan ketua sementara Sport England antara 2009 hingga 2012; dan ketua Swim England dari 2015 hingga 2020.

Dalam pidatonya, dia menggambarkan sektor aktivitas fisik sebagai “marah dan frustrasi” tentang kurangnya dukungan keuangan dari pemerintah setelah peninjauan Skema Bantuan RUU Energi minggu lalu.

Dia menggarisbawahi banyak bidang di mana sektor ini dapat berkontribusi pada pertumbuhan dan dampak jangka panjang, yang meliputi: menjadi platform penting untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan bangsa; kemampuan, jika memiliki sumber daya dan koneksi yang sesuai, untuk bekerja sama erat dengan NHS dan penyedia perawatan untuk meningkatkan nilai setiap pound yang dibelanjakan; menawarkan layanan rehabilitasi dan prehabilitasi; menyediakan tenaga kerja negara dengan kemampuan untuk bekerja dan kemampuan untuk kembali bekerja ketika mereka tidak sehat (penting untuk pertumbuhan ekonomi); menghubungkan orang-orang; dan pekerjaan, yang menawarkan peluang untuk mobilitas sosial ke atas.

Acara tersebut juga menjadi tuan rumah panel untuk membahas peran yang lebih besar dari sektor aktivitas fisik dalam NHS. Peserta termasuk Ash James, direktur praktik dan pengembangan di Chartered Society of Physiotherapy; Andy King, ketua GM Aktif; dan Dr Sarah Price, kepala petugas Kesehatan dan Ketimpangan Populasi, dan wakil kepala eksekutif NHS Greater Manchester Integrated Care.

Memperkuat hubungan dengan pemerintah dan NHS adalah bagian dari UK Active Visi 2030 strategi. Ada bukti yang terus berkembang untuk mendukung kemitraan lintas sektor yang lebih kuat, jangka panjang, dan digerakkan oleh hasil antara sektor aktivitas fisik dan sistem perawatan kesehatan.

Laporan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO). Laporan Status Global tentang Aktivitas Fisik 2022 menunjukkan bahwa ketidakaktifan fisik dari tahun 2020-2030 akan mengakibatkan 500 juta orang mengembangkan penyakit tidak menular (NCD) yang dapat dicegah dengan biaya sebesar US$300 miliar.

Sebuah laporan dari Deloitte, Kesehatan Ekonomi dan Kesejahteraan Masyarakat: Mengukur Dampak Sektor Kesehatan dan Kebugaran Global, yang dirilis oleh The Global Health & Fitness Alliance (GHFA), bekerja sama dengan IHRSA tahun lalu, melaporkan bahwa ketidakaktifan membebani sistem perawatan kesehatan Inggris US$4,3 miliar per tahun. Angka-angka menunjukkan bahwa setiap tahun Inggris kehilangan 43,8 juta hari kerja karena ketidakhadiran dan presenteeisme, merugikan ekonomi Inggris £13,6 miliar (US$16,5 miliar) setiap tahun. Ini menghitung bahwa setiap pekerja yang tidak aktif membebani ekonomi Inggris £1.420 (US$1.713) per tahun dan dengan demikian menginvestasikan £1.420 (US$1.713) atau jumlah yang sama untuk membantu orang yang tidak aktif menjadi aktif, menghasilkan pengembalian dalam waktu kurang dari satu tahun.